Partenaire du dirigeant dans ses moments d'exception S'installer dans sa fonction de dirigeant - Effectuer les choix stratégiques - Aligner le management - Céder son entreprise

En quelques semaines Eric a mis en place un projet de cession en mettant en avant le potentiel des équipes et les points forts de nos progiciels et en me proposant une dizaine de repreneurs potentiels.

Sa collaboration et sa disponibilité ont été déterminantes dans le succès de cette cession qui n’a duré que six mois.

Dans le cadre de la vente de mon entreprise, Eric m’a aidé à appréhender un processus nouveau pour moi, et à aider l’acquéreur à comprendre les particularités du marché et la culture d’entreprise française.

Eric nous accompagne dans notre stratégie de croissance en France. Nous avons déjà fait l'acquisition de trois entreprises par son intermédiaire.

Eric Rabaux m’a accompagné sur plusieurs missions de réflexion stratégique, de réorganisation interne et de coaching. J’apprécie chez lui son rôle de “sparring-partner”.

La force d’Eric, c’est son courage, sa capacité d’écoute et sa faculté à saisir rapidement les enjeux. En résulte une vision stratégique en prise avec le terrain et la réalité de l’entreprise.

De la consolidation de notre concept, en passant par le prototypage jusqu’à la commercialisation, Jean-Pierre met son expérience et son regard innovant à notre disposition.

J’apprécie l’approche pragmatique et très subtile d’Eric Rabaux, qui n’a pas peur de descendre sur le terrain, d’analyser les situations avec finesse et acuité, et de poser des recommandations calibrées mais courageuses.

Grâce à son expertise, le Cabinet Debussy nous a accompagné pour toute la construction de notre nouvelle stratégie.

Eric a une vraie expérience de chef d’entreprise. Il a déjà été patron, il connaît les problématiques liées au management et à la stratégie. Cette longue expérience lui permet de ne pas être pris au dépourvu.

J’ai contacté DEBUSSY CONSEIL en Janvier, nous nous sommes rencontrés en Février et la cession à eu lieu fin Juin de la même année.
Eric Rabaux a pour lui de connaitre parfaitement le monde de l’entreprise. Son relationnel, son expérience, sa disponibilité et sa faculté de mobiliser les équipes sont sa force.