Votre leadership, emporte l'adhésion et concourt à la réussite de vos projets

picto-leadership

Votre leadership,

emporte l'adhésion et concourt à la réussite de vos projets

Renforcer le leadership d’un dirigeant ...

… c’est un travail de fond, d’observation, d’écoute et de conseils ajustés selon sa personnalité. Nous cherchons à pallier les manques ou les zones d’inconfort, sans jamais être dans le jugement mais en assurant toujours une franchise constructive. Les dirigeants sont parfois confrontés à des problèmes dont ils n’ont pas la clé.

Quoi qu’il arrive, nous les aidons à rebondir. Nous nous adaptons à chaque demande. Selon les situations, un dirigeant aura besoin d’exprimer ses doutes et d’échanger sur des points de réflexion. Ou alors, il souhaitera être épaulé sur des choses très concrètes comme la rédaction d’une note, d’un discours, d’un scénario de négociation … Chaque jour avec nos clients génère des besoins spécifiques.

Les exemples d’application

  • Lors de la prise de fonction d’un dirigeant

    Nous l’aidons à adapter son comportement à ses nouvelles fonctions et à prendre des décisions nouvelles pour lui.

  • Votre vie de dirigeant(e) vous amène sur le devant de la scène

    Votre vie de dirigeant(e) vous amène sur le devant de la scène. Toutes vos prises de parole sont importantes, mais certaines encore plus que d’autres !

    Nous vous invitons à prendre le temps de la réflexion et de la préparation à ces événements qui ponctuent votre vie professionnelle. Ce sont des moments extrêmement impactants, des instants à utiliser pour décupler l’émulation d’entreprise et la fierté de vos équipes, de vos clients, de vos partenaires.

    En donnant un supplément d’âme à votre discours, il sera compris et donnera envie de vous écouter, de vous suivre, de vous choisir. Pour renforcer votre message, nous croyons aussi à l’intervention de personnalités expertes sur des thèmes adaptés à vos problématiques.

  • Lors de la présentation des nouveaux axes stratégiques de son entreprise

    Nous accompagnons le dirigeant afin qu’il emporte l’adhésion de son Conseil d’Administration.

  • Lors de la déclinaison opérationnelle d’un plan stratégique

    Nous l’aidons à responsabiliser les cadres de l’entreprise et à faire adhérer le plus grand nombre.

  • Lors de la mise en œuvre d’un plan d’économies

    Nous accompagnons le chef d’entreprise à concevoir ce plan en concertation, afin de faire adhérer le comité de direction.