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Témoignages clients

Finalement, ce sont nos clients qui parlent le mieux de nous !

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Olivier Boixière

Directeur Systèmes d'Information, Vivalto Santé

Eric Rabaux m’a accompagné sur plusieurs missions de réflexion stratégique, de réorganisation interne et de coaching. J’apprécie chez lui son rôle de “sparring-partner” : il cherche sans cesse à challenger, à renvoyer la balle. Il a une analyse très fine des hommes et des situations. Il élève les potentiels et arrive à mettre en perspective les enjeux en s’appuyant sur nos points forts. C’est très appréciable de pouvoir l’appeler à tout moment, de savoir qu’on peut compter sur lui et sur sa bienveillance.

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Jean-Luc de Boissieu

Président du Conseil d'administration, SMACL Assurances

Dans le cadre d’une mission sur la stratégie de l’entreprise, Debussy Conseil a mené une réflexion – adaptée aux contraintes humaines et financières – sur l’environnement et le positionnement de l’entreprise. En trois mois seulement, nous avons obtenu des pistes stratégiques de grande qualité. Debussy Conseil mène une réflexion en profondeur, avec beaucoup de diplomatie interne. Ils n’inventent pas des propositions sorties du chapeau mais se base sur la réalité de l’entreprise et de ses acteurs.

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Denis Fournier

Directeur Général, MGET

J’ai fait appel à Debussy Conseil sur des problématiques de réflexion stratégique ainsi que sur du pilotage de budgets. Eric a une vraie expérience de chef d’entreprise. Il a déjà été patron, il connaît les problématiques liées au management, à la stratégie… Cette longue expérience lui permet de ne jamais être pris au dépourvu : les situations qu’il gère font écho à son propre vécu. C’est une vraie différence avec d’autres consultants. Et puis Eric, c’est aussi beaucoup de franchise et de sincérité, ça aide à avancer.

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Sandrine Delory

Directrice Générale, Prospérité Fermière - Ingredia

Grâce à son expertise, le Cabinet Debussy nous a accompagné pour toute la construction de notre nouvelle stratégie.

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Antoine Di Tommaso

Co-gérant, Cy-Clope

Jean-Pierre Gallon accompagne notre start-up depuis un an au titre de mentor. De la consolidation de notre concept, en passant par le prototypage jusqu’à la commercialisation, Jean-Pierre met son expérience et son regard innovant à notre disposition. Très disponible et enclin à bouleverser les codes du marché, il oriente fortement notre stratégie de développement et nous permet de définir une réelle chaîne de valeur. Son implication, pertinence et enthousiasme sont une force devenue indispensable à notre équipe. 

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Paolo Silvano

Vivalto Santé

J’ai travaillé avec Eric Rabaux pour environ 10 ans. Dans les dernières années, il a aidé le Comité Exécutif de notre société à prendre une position claire sur la vision stratégique à long terme des systèmes d’information, dans un environnement très instable. Grâce à lui, nous avons pu avoir des réunions constructives et productives sur le sujet. Il a aussi aidé, à travers un coaching très personnalisé et tout en finesse, le DSI à prendre la vraie dimension de son poste, et il a énormément aidé toute l’équipe des systèmes d’informations à se structurer et à se professionnaliser. J’apprécie l’approche pragmatique et très subtile d’Eric Rabaux, qui n’a pas peur de descendre sur le terrain, d’analyser les situation avec finesse et acuité, et de poser des recommandations calibrées mais courageuses, toujours respectueuses des priorités et des situations particulières du client. Eric a un vrai don pour aider les équipes managériales sur le chemin de la croissance, du dépassement de soi et de la construction d’équipe tout en ayant les yeux solidement rivés sur la stratégie business et sur les résultats économiques.