#2 Debussy Conseil accompagne les dirigeants qui doutent

Ces doutes nous les avons eus dans notre parcours de dirigeant. Ils ont nourri notre réflexion. Nous avons géré de l’hyper-croissance, nous sommes passés près du dépôt de bilan, nous avons du prendre des décisions difficiles, nous avons acheté et vendu des entreprises, participé à des projets d’innovation, etc.

Ces expériences ont aussi nourri notre approche du métier de conseil de dirigeants : coach et/ou conseil ?

Nous sommes coachs certifiés et nous avons été patrons. Ce qui nous intéresse aujourd’hui c’est de travailler avec le couple dirigeant / entreprise ou comment aider le dirigeant dans le contexte particulier de son entreprise et des décisions complexes qu’il a à prendre. Nous prenons parti et nous nous engageons au côté du dirigeant.

Nous avons imaginé un accompagnement qui permet au dirigeant de nous solliciter dès qu’il en ressent le besoin. Naturellement à l’écoute, nous prenons des raccourcis, nous décalons la réflexion dans un style qui associe franchise et bienveillance.
Notre mode de collaboration favorise la proximité, la confiance et la prise de décision.

Pour prolonger l’échange : erabaux@debussy-conseil.com